pmp培训项目：
1。要点1：长度应足够长
2。要点2：习惯用法不应少于
3。要点3：数据应直观
4。要点4：充分利用序列号
5。PMP项目经理年终总结示例1
I。项目进度完成：
II。项目投资：
三、项目施工过程控制与管理
（一）、项目组织与管理
（二）项目质量控制情况
（三）、项目进度控制情况
（四）、项目投资控制情况
（五），安全文明现场管理情况：
（六），其他项目管理情况：
PMP项目经理年终总结示例2
I，初步施工准备阶段
II，施工阶段
III，年度工作计划安排
IV目前需要协调的其他工作
v。在新的一年里面,，我将努力做好以下几点
PMP培训项目经理年终总结示例3
（1）项目质量完成情况：（2）项目生产和进度控制：
（3）安全和设备管理：
（4）材料成本降低和人工成本管理：
（5）工作中的不足全年：
（6）年度工作计划：
PMP项目经理年终总结示例4
危险化学品信息管理系统：
之中石化水运智能调度系统：
长航公安GIS平台：
项目应用：
项目招标：
其他工作：
PMP项目管理：
人事管理：
技术铺垫：
新年快到了，该写总结了。为了拯救世界，作者特别奉献了从拜访名师那里学到的年终总结秘诀，希望能启发所有同事
要点1：长度应该足够长
经过一年的努力，演出的关键取决于“总结”的份量。如果字数限制正常，您可以根据“封顶值”写入。如果没有字数限制，会有点麻烦。你应该注意询问同级其他单位的长度。这样，有了参考，你就可以“射门无误”。否则，写很长一段时间，分散15页是愚蠢的。出乎意料的是，人们写了20页，并立即缩短了他们的势头。他们之前所有的努力不是都白费了吗？很长，除了努力工作，还有一条捷径——大字少行。也就是说，把字号放在“No.3”下面，尽量增加行距，但不要太大，否则会给人一种“水肉”的感觉
关键点2：成语是必不可少的
例如，开头一定是“时光飞逝，一年即将过去，回顾过去的一年，我不由得感到千百年来……“必须是”新年意味着一个新的起点，新的机会和新的挑战“，”决心“不断努力改进”或“努力在工作中打开一个新的局面” 58 在段落之中，表现在下方重复，经常要有积极的话语，如“收到良好的效果”、“受到领导和员工的赞扬和欢迎”、“迈上了一个新的台阶”、“达到了一个新的水平”等等